De wereldhandel op zijn kop? Warehousing als constante factor

Cristo 22.jpg

 

Of het nu gaat om COVID-19, de Brexit, geopolitieke spanningen of de olieprijs die alle kanten opspringt: voor de ontregelde wereldhandel is het in deze tijden onzekerheid troef. Dat betekent dat de logistieke sector voor de uitdaging staat om continu in te spelen op de schommelende veranderingen in vraag. Hoe zorgt u ervoor dat voorraden up-to-date blijven om de markt te bedienen? En hoe zorgt u dat u snel kunt blijven reageren?

 

Mede ingegeven door de spanningen op het wereldtoneel neemt voor productie- en handelsbedrijven de noodzaak om flexibel te kunnen opereren zichtbaar toe. Neem de recente problemen in het Suezkanaal als voorbeeld. Als een van de drukste vaarroutes ter wereld dagenlang wordt geblokkeerd door een vastgelopen containerschip, wordt er automatisch vanuit gegaan dat logistieke dienstverleners met passende oplossingen komen om de verstoorde Supply Chain te herstellen. Dat allemaal zodat de voorraden van de klant zo goed mogelijk op peil blijven en dat de marktpositie wordt veiliggesteld.

 

Flexibel opereren met behulp van warehousing

Die mogelijke uitputting van de voorraad is voor een groot deel te tackelen door op optimale wijze gebruik te maken van de mogelijkheden van warehousing. Als u in het geval van bijvoorbeeld seizoensgebonden of campagne gerichte productie over voldoende opslag beschikt, wint u aan flexibiliteit. 

 

Uitbestede warehousing biedt de klant niet alleen meer flexibiliteit, maar geldt ook financieel gezien als een voordelige oplossing. Voor productiebedrijven en tussenhandel brengt opslag in alle soorten en maten namelijk vaak hoge kosten met zich mee. Dat draagt bij aan het feit dat warehousing vaak niet behoort tot de kernactiviteiten van productiebedrijven, met name in de chemische industrie. 

 

Door gebruik te maken van warehousing kan de klant zijn vaste kosten, zoals transportkosten en magazijnkosten, variabel maken. Bijkomend voordeel is dat automatisch wordt voldaan aan de vele, dynamische voorwaarden die nodig zijn om warehousing aan te kunnen bieden. En u hoeft zich ook niet meer te bekommeren om het verkrijgen en behouden van de nodige vergunningen. 

 

Samen dingen slimmer doen

Om een klant optimaal te kunnen bedienen is het voor dienstverleners als De Rijke Logistics essentieel om continu te kunnen inspelen op de vraag. En dat met een structuur die aanspreekt, zowel tijdens piekmomenten als dalmomenten. Door complementaire volumes te verzamelen en stromen te combineren, biedt warehousing doorgaans de specifieke flexibiliteit die een klant nodig heeft. Bij De Rijke Logistics krijgen klanten dankzij het Warehousing Management System altijd de beschikking over een transparant, op maat gemaakt dashboard. De verkregen data vormen een prachtige basis voor Continuous Improvement projecten: samen dingen slimmer doen. Daarmee snijdt het mes aan twee kanten.

 

Verspreid over diverse locaties in Europa beschikt De Rijke Logistics over ruim 400.000 vierkante meter overdekte opslagruimte. Ook tijdens bijzondere omstandigheden is warehousing uw constante en stabiele factor. Wat er ook gebeurt: het doel is om te zorgen voor optimale flexibele oplossingen, zodat de eindontvanger zijn spullen krijgt zoals beloofd door onze klant. Dat is wat wij noemen Accelerating Value!

 

Meer weten over de warehousing en Value Added Logistics-mogelijkheden van De Rijke Logistics? Neem contact op voor meer informatie.